دانلود گزارشهای کارآموزی و پروژه دانشجویی

مقاله عوامل موثر بر مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها

۱-مقدمه
سرعت تغییر و تحول در سازمانهای امروزی سریعتر از آن است که با راه حلهای گذشته و سنتی بتوان برای مسائل پیش رو چاره جویی کرد‏. در این راستا اکثر سازمانها به طرق مختلف موفق به ارتقاء ظرفیت خود برای رویارویی با تغییرات پیچیده‏، تنوع محصول و پاسخگوئی به نیازهای مشتریان در فضای رقابتی جهانی شده اند‏.
مشارکت بعنوان یکی از فنون پیشرفته اداره سازمان می تواند هدایت و کارگردانی کارآمدتر فعالیتهای سازمان را جهت نواندیشی‏، پویایی و بقاء فراهم نماید‏. یکی از سازوکارهای نیرومند این فرادگرد بر پایی نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها می باشد که به منزله رهیافتی برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان، مشتریان وپیمانکاران با مدیریت در اداره سازمان جهت حل مسائل و ایجاد بهبود مستمر در تمامی ابعاد است‏. نظام پیشنهادها تاکنون در بسیاری از شرکتهای صنعتی بزرگ و کوچک و متوسط‏، کشورهای پیشرفته از جمله ژاپن به اجرا درآمده است‏، به طوری که شرکت های صاحب نام‏، با ذکر تعداد پیشنهادهای دریافتی از کارکنان و میزان منافع حاصل از آن به عنوان افتخارات خود یاری می کنند‏.
نظام پیشنهادها یکی از ابزارهای کارآمد زیر مجموعه مدیریت مشارکتی است که اجرای آن علاوه بر رشد فکری و آموزش خود جوش و مستمر کارکنان‏، موجب شکوفایی فکری‏، بهبود روابط انسانی و … می گردد‏. در کشور ما این نظام از سال ۱۳۶۶ در بعضی از شرکتهای صنعتی و تولیدی طراحی و اجرا گردیده است‏. براساس آمار ارائه شده تعداد پیشنهادهای ۸۳ واحد تولیدی و خدماتی ایرانی از سال ۱۳۶۶ لغایت ۱۳۸۰‏، با ۱۵۳۲۰۰ نفر پرسنل‏، ۲۸۴۰۰۰ فقره بوده است که شاخص نفر-پیشنهاد آن برای این مدت ۸۵/۱ فقره می باشد‏. در صورتیکه طبق آمار منتشر شده در کشور ژاپن تعداد پیشنهادهای ۶۲۰ واحد تولیدی‏، خدماتی‏، تجاری و دولتی‏(از آوریل ۱۹۸۷ تا مارس ۱۹۸۸‏) با ۲۰۴۴۰۰۰ نفر پرسنل‏، ۵۰۵۳۷۰۰۰ فقره بوده و شاخص نفر پیشنهاد ۷/۲۴ فقره می باشد.

(( برای دانلود کلیک کنید ))